Консалтинг

- Формирование рыночного позиционирования компании
- Диагностика, развитие, трансформация системы корпоративного управления
- Оценка системы планирования и декомпозиции стратегических планов на всех уровнях организации
- Трансформация операционных моделей
- Подготовка и фасилитация стратегических диалогов ТОП менеджеров
- Коучинговая поддержка основателя и управленческой команды
- Разработка стратегии развития ключевых функций
- Управление проектами трансформаций ключевых функций
- Запуск и сопровождение start up, дорожная карта продукта/проекта
- Стратегия формирования клиентской базы, выделение целевой аудитории

- Управление затратами
- Анализ структуры операционных затрат
- Определение факторов повышения эффективности операционных расходов
- Оценка потенциала и рисков их оптимизации по статьям
- Внедрение проектного подхода
- Снижение потерь за счёт оптимизации бизнес-процессов
- Оптимизация затрат путем внедрения тендерных процедур по выбору поставщиков и подрядчиков
- Выстраивание системы управленческого учета и бюджетирования
- Снижение потерь за счёт повышения качества/оптимизации бизнес процессов
- Организация и контроль аудита бухгалтерского учета

- Формирование и оценка стратегии продаж , долгосрочных и краткосрочных целей компании по ключевым показателям
- Оценка эффективности действующей системы дистрибуции и модели продаж
- Оценка действующей и выбор оптимальной модели продаж для целей организации
- Оценка действующей и формирование оптимальной системы дистрибуции по стоимости, качеству и количеству
- Формирование оптимальной организационной структуры для эффективного управления продажами

Аудит / внедрение систем управления продажами:
- Формирование регламентов и процессов в системе управления продажами
- Формирование единой информационной среды
- Формирование системы мотивации
- Коучинговая поддержка управляющих продажами
- Формирование системы развития торгового персонала /коучинг в полях
- Построение эффективного внутриорганизационного взаимодействия с ключевыми
подразделениями компании

- Формирование стратегии управления персоналом ,создание целостных HR систем
- Формирование и развитие управленческой команды; индивидуальная оценка, индивидуальный коучинг, коучинг для мобилизации в кризис
- Разработка и внедрение систем подбора любой сложности, Executive search
- Разработка и внедрение комплексных систем развития
- Разработка и внедрение систем управления талантами и кадровым резервом
- Кастомизация и внедрение лучших практик оценки
- Командные сессии, групповая работа, фасилитация в управлении
- Внедрение изменений и реализация культурной трансформации
- Внешнее управление проектами, методологическая поддержка изменений

- Аудит системы автоматизации, структуры и объема обрабатываемой информации
- Разработка ИТ стратегии и этапов ее реализации в виде последовательных годовых планов
- Оптимизация ИС, включая архитектуру бизнес-приложений, инфраструктуру,
телекоммуникации
- Оптимизация структуры, объема и характера использования обрабатываемой
информации
- Эффективная автоматизация бизнес-процессов
- Подбор и внедрение систем автоматизации, соответствующих текущим требованиям и стратегии развития бизнеса
- Постановка задач на разработку функциональности. Сопровождение разработки силами Заказчика. Заказная разработка ПО
- Внедрение использования облачных сервисов
- Интеграционные проекты
- Выстраивание процессов ОМНИ-торговли

- Аудит ИТ и повышение эффективности ИТ сервиса

Выстраивание ИТ службы включая:
- Внедрение ITSM подхода, организация профессиональной службы поддержки
- Формирование и аудит ИТ команд, в том числе разработки
- Сопровождение подбора ключевых ИТ специалистов
- Управление разработкой
- Внедрение управления изменениями
- Внедрение проектного подхода в ИТ
- Оптимизация телекоммуникаций

- Идентификация проблемных зон бизнес-процессов
- Оценка структуры распределения ресурсов: люди, документооборот, материальные ценности
- Рекомендации по работе с рисками по выявленным предпосылкам
- Настройка матрицы процессов, процедур и полномочий с учетом контрольной среды и рисков